近日,百度金融入駐多員大將,然而,這還沒有結(jié)束。6月22日,百度董事長兼CEO李彥宏通過內(nèi)部郵件宣布,自即日起,百度副總裁、百度金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)總經(jīng)理朱光,正式晉升為百度公司高級副總裁。百度方面宣布,百度金融的高管團(tuán)隊(duì)也接近集結(jié)完畢。
6月22日,百度董事長兼CEO李彥宏通過內(nèi)部郵件宣布,百度副總裁、百度金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)總經(jīng)理朱光,正式晉升為百度公司高級副總裁。朱光晉升后,將繼續(xù)全面負(fù)責(zé)百度金融服務(wù)事業(yè)群組。
業(yè)內(nèi)人士分析,這意味著百度金融在集團(tuán)內(nèi)部的戰(zhàn)略地位進(jìn)一步提升。事實(shí)上,在今年百度Q1財(cái)報(bào)電話會議上,李彥宏已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了金融業(yè)務(wù)對于百度的重要性:“百度將在金融服務(wù)領(lǐng)域扮演‘改革派’的角色。”
與其他早已入場的“玩家”相比,百度在金融領(lǐng)域發(fā)力較晚。但朱光接手FSG業(yè)務(wù)以來,已經(jīng)開始了全面的布局。不過,距離2013年互聯(lián)網(wǎng)金融“元年”,已經(jīng)過去了三年。姍姍來遲的后來者,還有機(jī)會嗎?
百度金融集結(jié)豪華高管團(tuán)隊(duì) 業(yè)務(wù)板塊布局完成
自2015年底接手FSG業(yè)務(wù)以來,朱光究竟做對了哪些事?
李彥宏在郵件充分肯定了朱光的成績:“2015年底,朱光開始負(fù)責(zé)百度金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG),他迅速展示出超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和卓越的管理能力。通過快速整合業(yè)務(wù),探索金融模式創(chuàng)新,積極組建領(lǐng)導(dǎo)班子、吸引多名公司內(nèi)外優(yōu)秀人才,朱光一步步明確了百度金融的發(fā)展方向。”
可見,百度最看重朱光強(qiáng)大的整合能力。事實(shí)上,朱光主管百度金融后,首先面臨的就是內(nèi)部資源整合的問題。此前,百度并非沒有布局金融業(yè)務(wù),早在2013年8月百度就上線了百度金融測試版,同年9月,百度即獲準(zhǔn)在上海嘉定區(qū)設(shè)立小貸公司。
然而,百度旗下的金融業(yè)務(wù)分散在多個(gè)事業(yè)群組內(nèi),亟需形成生態(tài)合力、統(tǒng)一的金融體系與品牌認(rèn)知。
在這個(gè)過程中,作為原來百度大市場體系的負(fù)責(zé)人,朱光展現(xiàn)出了高超的內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通能力。去年底至今,百度消費(fèi)金融業(yè)務(wù)、百度錢包支付業(yè)務(wù)、百度金融市場研究與策略等團(tuán)隊(duì)陸續(xù)并入FSG。
此外,百度金融還在積極申請金融牌照。2015年,百度先與中信銀行聯(lián)合設(shè)立百信銀行,又聯(lián)合安聯(lián)保險(xiǎn)、高瓴資本發(fā)起設(shè)立百安保險(xiǎn)。與此同時(shí),百度金融的錢包支付、風(fēng)控體系、技術(shù)系統(tǒng)、銷售鏈條等基礎(chǔ)系統(tǒng)也已完成基本架構(gòu)。
而在引進(jìn)人才方面,朱光的工作也卓有成效。朱光為百度金融在短時(shí)間內(nèi)集結(jié)了一支豪華的高管團(tuán)隊(duì):前美國運(yùn)通高級副總裁王勁負(fù)責(zé)風(fēng)控;百度歷史上首位Fellow孫云豐負(fù)責(zé)產(chǎn)品策略和體驗(yàn);原中國光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽負(fù)責(zé)理財(cái)和資管;前陸金所執(zhí)委黃爽負(fù)責(zé)消費(fèi)金融。
在朱光的戰(zhàn)略整合下,百度金融很快完成了業(yè)務(wù)板塊的布局。業(yè)內(nèi)忽然發(fā)現(xiàn),似乎在很短的時(shí)間內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域崛起了百度金融這樣一個(gè)“大玩家”。
騰訊、阿里加速布局互金 百度金融仍缺“爆款”
不過,在召集了一群猛將之后,百度金融是否就一定能迎頭趕上呢?
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,百度金融雖然搭建了完整的體系。但始終缺乏一個(gè)“爆款”產(chǎn)品,并以此為核心打通其他業(yè)務(wù)。
作為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),支付一直是兵家必爭之地。百度一季度財(cái)報(bào)顯示,截至2016年3月末,百度錢包激活賬戶數(shù)達(dá)到6500萬,同比增長152%。
但這一數(shù)據(jù)與支付寶和微信支付依然相去甚遠(yuǎn)。最新數(shù)據(jù)顯示,目前支付寶已擁有4.5億用戶;而微信活躍賬戶于2015年底接近7億,其中支付綁卡用戶數(shù)也超過3億。支付寶依然穩(wěn)坐市場的第一把交椅,而微信支付在站穩(wěn)腳跟之后,也在積極布局線上、線下的場景。
而在消費(fèi)金融領(lǐng)域,百度以“百度有錢花”進(jìn)行切入。據(jù)百度方面介紹,目前在教育信貸市場,百度已經(jīng)成為領(lǐng)跑者,同時(shí)在旅游、家裝、醫(yī)美等消費(fèi)信貸領(lǐng)域積極布局,消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)表現(xiàn)出了較強(qiáng)的增長勢頭。
但與市場上知名的京東“白條”、螞蟻“花唄”等產(chǎn)品相比,百度“有錢花”的場景搭建之路還任重道遠(yuǎn)。事實(shí)上,2013年百度與京東同時(shí)獲得了上海市同一批次的網(wǎng)絡(luò)小貸牌照。京東隨后利用這張牌照大力發(fā)展消費(fèi)信貸產(chǎn)品“白條”。目前“白條”已經(jīng)成為京東金融的核心產(chǎn)品。
不過,消費(fèi)金融業(yè)務(wù)很有可能是百度率先發(fā)力的領(lǐng)域。今年,百度對互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最大的投資是在小貸公司身上。4月,重慶百度小額貸款有限公司增資10億元,注冊資本達(dá)到13億元。上海百度小額貸款有限公司仍維持2億元注冊資本。分析人士認(rèn)為,百度小貸公司合計(jì)15億的注冊資本為開拓消費(fèi)金融業(yè)務(wù)儲備了足夠的資金彈藥。
在智能金融業(yè)務(wù)方面,百度也已經(jīng)“磨拳檫掌”。朱光在2016年4月曾表示,“人工智能引領(lǐng)金融進(jìn)入普惠時(shí)代:人工智能不僅推動了百度人與服務(wù)的高效連接,更引領(lǐng)著金融服務(wù)進(jìn)入普惠時(shí)代。通過人工智能技術(shù)的支撐和推進(jìn),每一個(gè)有金融需求的人都將能享受到金融服務(wù)。這樣的情景不僅是百度的科技信仰,更是人工智能與金融結(jié)合后可實(shí)現(xiàn)的未來。”
萬達(dá)、樂視等參戰(zhàn) 互金“第二梯隊(duì)”組成
除了百度之外,近來許多擁有“優(yōu)良基因”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始整合相關(guān)金融業(yè)務(wù),共同組成了“第二梯隊(duì)”。
近日,網(wǎng)易參與投資設(shè)立的寧波股權(quán)交易中心迎來了試運(yùn)營階段。網(wǎng)易金融相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,參與成立寧波股權(quán)交易中心一方面為網(wǎng)易金融服務(wù)中小微企業(yè)提供了參與機(jī)會,另一方面為網(wǎng)易金融日后發(fā)力股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)條件。
網(wǎng)易作為“老牌”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也面臨著與百度類似的難題。事實(shí)上,網(wǎng)易早在2012年網(wǎng)易就取得了央行第三方支付牌照,2013年底推出了在線理財(cái)平臺網(wǎng)易理財(cái)。但直到去年5月,網(wǎng)易金融才整合了旗下網(wǎng)易理財(cái)、網(wǎng)易寶和網(wǎng)易小貸,覆蓋財(cái)富管理、貸款和支付等金融場景。
而作為近年來新興互聯(lián)網(wǎng)公司的代表——小米也積極布局相關(guān)業(yè)務(wù)。6月12日,小米宣布近期將上線互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資平臺——上海米籌互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)股份有限公司(米籌金服)。
一天之后,市場即傳來小米聯(lián)合發(fā)起民營銀行的消息。新希望集團(tuán)、四川銀米科技有限責(zé)任公司(銀米)和成都紅旗共同發(fā)起設(shè)立“四川希望銀行股份有限公司”,擬定注冊資本為30億元人民幣,目前已獲中國銀監(jiān)會批復(fù)。
至此,小米拿到和已經(jīng)申請的金融牌照包括支付、小貸、銀行等,初步完成了業(yè)務(wù)的布局。去年,小米出資5000萬美元在重慶設(shè)立小貸公司,進(jìn)軍消費(fèi)金融領(lǐng)域。今年2月,小米又花6億收購第三方支付企業(yè)捷付睿通65%股權(quán)。
除此之外,萬達(dá)金融,樂視金融,國美金融也都在“跑馬圈地”。不過,在外界看來,“第二梯隊(duì)”的公司更像是在跟風(fēng),“大而全”的布局也就意味著沒有一個(gè)突出的版塊。
網(wǎng)貸之家首席分析師馬駿就表示,小米布局金融惟一的優(yōu)勢是小米手機(jī)自帶的龐大用戶規(guī)模,它可以在小米手機(jī)嵌入一些原生APP,如理財(cái)、借貸等,可以針對手機(jī)生產(chǎn)供應(yīng)鏈發(fā)放貸款。但是這個(gè)優(yōu)勢是比較微薄的,因?yàn)樾∶啄壳霸谥鳂I(yè)上,包括手機(jī)或者互聯(lián)網(wǎng)方面都節(jié)節(jié)敗退。